中体产业:2021年社会责任报告

              中体产业集团股份有限公司
                   2021 年社会责任报告
    本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者

重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。



    一、公司基本概况
    中体产业集团股份有限公司(以下简称“公司”)作为中国
体育产业的旗舰企业,国家体育总局实际控制的一家主板上市公
司,是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩票管理中心、
体育器材装备中心等单位于 1998 年 3 月,共同发起组建成立
的中国体育产业规模较大的股份制企业。
    公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深
度聚焦体育本体产业发展,按照“健康中国”、“体育强国”等
国家战略的总体要求,启动了“扬帆奋斗”行动,高效推进公
司董事会提出的《中体产业集团“扬帆奋斗”行动纲要
(2021-2023)》,继续履行“用体育点亮美好生活”的使命,
努力践行“责任、奋斗、团结、创新、开放”的中体精神,突出
“四个抓手”、做强“两个平台”、把握“四个关键,为公司持
续不断助力我国体育产业高质量发展提供基础保障。公司从
2008 年起发布《社会责任报告》,本报告为第十四次发布。
    二、社会责任观



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   作为国家体育总局实际控制的上市公司,公司将努力成为
“体育产业高质量发展的领跑者”视为一种责任,用心服务广大
客户,努力增进社会福祉,有效履行社会责任,为体育产业成为
国民经济支柱性产业战略发展目标的实现做出积极的贡献。
   三、公司治理
   公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、
《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律法规、规范性文件
的要求,不断完善公司治理结构,健全内部控制制度,规范公司
运作,加强内幕信息管理,强化信息披露工作,切实维护公司及
全体股东的合法权益,确保公司持续稳定的发展。
  (一)党建工作
    2021 年,公司全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主
义思想,全面落实党的十九大和十九届历次全会精神及习近平总
书记对体育工作的重要论述和批示指示精神。在体育总局党组和
直属机关党委的正确领导下,以党的政治建设为统领,突出庆祝
中国共产党成立 100 周年,扎实开展党史学习教育,自觉运用
党的百年奋斗历史经验,弘扬伟大建党精神,坚持全面从严治党
战略方针,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维
护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以
习近平同志为核心的党中央保持高度一致。充分发挥党委把方向、
管大局、保落实的领导作用,把党的领导融入公司治理各环节,
持之以正风肃纪反腐,坚持和推动党建工作与企业生产经营深度
融合,补短板、强能项,层层压实责任,推动了企业稳健发展。


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   (二)规范运作
   公司严格遵循《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规
范性文件的要求,经过多年的探索和实践,已逐步形成较为完善
的公司治理结构,公司建立健全了股东大会、董事会、监事会、
经营管理层组成的公司治理体系,形成了决策权、监督权、经营
权之间权责分明,形成相互制衡、相互协调、相辅相成的治理结
构。确保公司股东大会、董事会、监事会和经营管理层的规范运
作,保障了对重大事项的决策权、监督权的有效实施,以及管理
层经营管理工作顺利开展。董事会下设的战略发展委员会、审计
委员会、提名与公司治理委员会、薪酬与考核委员会、运营管控
委员会均按公司有关制度履行了各项职能。公司能够确保所有股
东,尤其是中小股东的平等地位,确保股东充分行使合法权利。
  (三)完善公司内控管理制度,提高上市公司质量
   为保障经营安全、有效、稳健运行,切实防范和化解经营风
险,公司不断完善内控体系建设。报告期内,公司依据《公司法》
《证券法》等法律、中国证监会的规章制度以及上海证券交易所
相关自律监管指引的要求,遵照《公司章程》,结合行业特征及
企业经营实际,对内控制度进行持续完善与细化。新建、修订了
《中体产业集团股份有限公司投资管理办法》《中体产业集团股
份有限公司内部审计管理办法》等制度,并对制度涉及流程进行
了全面梳理,细化经营管理,进一步提高风险防范能力。
  (四)提高信息披露质量,维护投资者合法权益
   公司坚持加强信息披露事务管理,积极履行信息披露义务,


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认真做好信息披露相关工作,确保信息披露真实、准确、及时、
完整。2021 年度,公司在上海证券交易所网站对外披露信息涵
盖定期报告、利润分配、关联交易、对外担保等重要事项,未出
现更正公告的情形,做到了监管零问询、零警告。确保所有投资
者能够公平地获取公司信息,充分保障了投资者特别是中小投资
者的知情权。在做好信息披露工作的同时,公司高度重视投资者
关系管理工作,积极回应市场与投资者关切的问题,通过充分的
信息披露,促进投资者对公司的了解和认同,维持与投资者的和
谐关系,树立公司良好的市场形象。公司已逐步建立起较完善的
投资者沟通机制,利用多种沟通渠道,采取多元化的沟通模式,
加强与投资者的联系。根据疫情防控工作要求,公司减少现场接
待,充分利用接听投资者热线电话、电子邮箱、“上证 e 互动”
等多种方式保持与中小投资者在疫情间的广泛交流。2021 年,
公司认真接听了投资者热线电话,为投资者答疑解惑,以及通过
投资者网上业绩说明会、投资者接待日等多种方式保持与中小投
资者的沟通。此外,公司积极响应监管单位活动,通过官网等方
式积极宣传《股东来了》2021 投资者权益知识竞赛活动,以新
颖的方式向广大投资者普及权益保护知识,引导投资者“全面知
权、积极行权、依法维权”,倡导“长期投资、价值投资、理性
投资”。
   四、公司与社会责任利益相关者
   (一)股东利益
   1、最大程度回报股东


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   公司根据《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通
知》、《上市公司监管指引第 3 号—上市公司现金分红》等相关规
定,综合考虑所处行业特点、公司发展阶段、自身经营模式、盈
利水平以及重大资金支出安排等因素,严格执行现金分红政策。
同时,公司通过各种方式进一步增强公司现金分红的透明度,完
善和健全公司分红决策和监督机制,保证利润分配政策的连续性
和稳定性,公司在稳定合理的利润分配政策的指导下,不断增强
持续回报能力,回报股东,为股东创造价值。公司自上市以来已
连续 23 年为股东提供现金回报。截止到 2021 年年底,累计现
金分红近 5.5 亿元,约占历年合并报表中归属于上市公司股东
净利润总额的 35.17%。
        公司上市以来历次利润分配情况明细如下:
                                                                             占合并报表
                                           现金分配金
                                                        分红年度合并报表中   中归属于上
 分配                                              额
                 利润分配方案                           归属于上市公司股东   市公司股东
 年度                                       (万元)
                                                         的净利润(万元)    的净利润的
                                            (含税)
                                                                                比率

1998 年   每 10 股派 2.00 元(含税)        3,600.00          4,930.40       73.02%

1999 年   每 10 股派 0.50 元(含税)          900.00          2,859.19       31.48%

          每 10 股送 1 股派 2.00 元(含

2000 年   税),转增 2 股                   3,902.28          4,869.25       80.14%

2001 年   每 10 股派 0.10 元(含税)          253.65          1,421.87       17.84%




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2002 年   每 10 股派 0.20 元(含税)           507.30    1,408.45   36.02%

2003 年   每 10 股派 0.10 元(含税)           253.65    1,506.01   16.84%

2004 年   每 10 股派 0.13 元(含税)           329.74    2,096.11   15.73%

2005 年   每 10 股派 0.60 元(含税)         1,521.89    3,103.06   49.04%

          每 10 股送 0.5 股派 0.70

2006 年   元
                                             1,775.54    4,085.24   43.46%
          (含税),转增 7.5股

          每 10 股送 0.6 股派 1.00

2007 年   元
                                             7,305.07   15,024.68   48.62%
          (含税),转增 0.4股

2008 年   每 10 股派 0.65 元(含税)         5,223.12   19,746.78   26.45%

2009 年   每 10 股派 0.20 元(含税)         1,607.11    5,097.69   31.53%

          每 10 股派 0.5 股派 0.1 元(含

2010 年   税)                                 803.56    7,526.12   10.68%

2011 年   每 10 股派 0.50 元(含税)         4,218.68    7,956.08   53.02%

2012 年   每 10 股派 0.28 元(含税)         2,362.46    7,795.75   30.30%

2013 年   每 10 股派 0.49 元(含税)         4,134.30   13,631.19   30.33%

2014 年   每 10 股派 0.38 元(含税)         3,206.19   10,312.10   31.09%

2015 年   每 10 股派 0.28 元(含税)         2,362.46    7,759.21   30.45%

2016 年   每 10 股派 0.22元(含税)          1,856.22    6,100.99   30.42%




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2017年   每 10 股派 0.22元(含税)     1,856.22    5,811.48    31.94%

2018年   每 10 股派 0.30元(含税)     2,531.21    8,390.65    30.17%

2019年   每 10 股派 0.35元(含税)     2,953.07    9,824.47    30.06%

2020年   每 10 股派 0.17元(含税)     1,631.17     5,395.6    30.23%

 合计                                55,094.89    156,652.37   35.17%

    2、切实维护中小投资者权益
   公司以《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》
等为依据,扎实做好公司信息披露工作,确保所有股东能公平、
有效地得到及时、准确、完整的信息,使所有股东和债权人及时
了解、掌握公司经营动态、财务状况及重大事项的进展情况。切
实保护中小投资者权益,保证其充分的知情权,确保信息披露的
公平性。
   公司股东大会的召集召开和表决程序规范。在中小投资者投
票机制方面,公司股东大会全面采用现场投票与网络投票相结合
的方式,有效克服了中小投资者行使决策权的时间、地域和经济
障碍,提高了中小投资者行使决策权的积极性。在公司股东大会
审议影响中小投资者利益的重大事项时,公司对中小投资者表决
进行单独计票,并及时公开披露计票结果,进一步落实了中小投
资者合法权益,从而完善了公司治理结构,提高了治理水平。
  (二)债权人利益
  公司继续强化管控制度的贯彻与实施,健全公司治理结构,
实现权力相互制衡,从而促进企业效益的安全高效增长。公司继


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续完善审批流程,严格遵守法律法规,按照与债权人签订的合同
履行债务,与利益相关方分享发展机遇,共同应对挑战,保障债
权人的合法权益。
(三)消费者利益
   1、做好疫情防控工作,强化上市公司担当
   在疫情常态化的大环境下,公司清醒认识体育领域疫情防控
和安全管理工作形势,继续坚持把安全管理和疫情防控作为经营
的前提和关键,严格遵守各项安全管理和防疫规定,切实抓好常
态下疫情防控,严格落实安全管理要求,确保各项工作扎实有序
推进。报告期内,在疫情严控的条件下,公司坚持奋斗在综合性
运动会的前方,积极创新,灵活应变,为第十四届全国运动会市
场开发、票务销售、权益落地等工作顺利开展提供了强有力的保
障。公司作为东京奥运会、北京冬奥会的服务商,圆满完成了市
场开发、特许经营等各项工作。冬奥期间,公司厉兵秣马,为冬
奥及冬残奥特许零售商品销售的各项工作顺利开展做好充足准
备,在做好疫情防控的前提下大力满足了群众对于冬奥特许商品
的高需求,也在一定程度上弥补了人们不能现场观赛的遗憾,为
全民在疫情期间关注冬奥助一份绵薄之力。体育国际业务方面,
公司助力阿布扎比职业柔术锦标赛落户广西,在疫情下为外籍运
动员、教练员提供了难得的交流、切磋平台。
   2、促进体育多业态融合发展,提升城市绿色健康形象
   公司凭借大型赛事活动的 IP 打造、市场开发、竞赛组织、
运营服务等核心优势,继续成功实践“中体模式”,顺利完成 2021


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年“第十四届全国运动会”市场开发工作,公司及时化解疫情危
机,积极配合十四运会组委会市场开发部及相关部门积极开展相
关工作,为十四运会市场开发工作提供了全方位的支持和保障,
再一次实现了综合性运动会市场开发模式和盈利模式的完善升
级。十四运会的圆满召开为陕西体育产业加快发展奠定了坚实基
础,同时推进了西安的城市建设,完善了大众健身基础设施,为
推广大众健身,倡导全民健身,提高大众健身意识奠定了物质基
础,为健身爱好者提供了更广阔的交流平台,也提升了城市绿色
健康的形象。2021 年,受疫情影响,部分国际国内大型综合赛
事仍无法确定,公司在完成现有赛事运营工作的同时,积极配合
国家体育总局进行相关体育项目制度的标准规范建设,推动完成
了马拉松项目、自行车项目以及场馆类赛事项目等体育赛事活动
项目标准的编制工作。报告期内,公司继续推进体育标准化工作,
获批全国体育标准化技术委员会设施设备分会秘书处承担单位,
运用标准化手段鼓励技术创新,引领行业发展,促进体育设施行
业供给侧改革,推进体育行业治理能力和治理体系现代化建设,
促进体育产业高质量发展。
  3、继续提升全民健身水平,持续保障全民健康生活
  公司一直以人民群众日益增长的健身需求为出发点,把增强
人民体质、提高健康水平作为目标,以实际行动提升全民健身水
平,倡导全民健康生活,在防疫常态化要求下,保障非常时期人
民群众的体育需求。2021 年,公司积极响应全民健身国家战略
的号召,圆满完成首届中华广场舞大赛线下总决赛。报告期内,


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疫情导致的赛事停摆仍未缓解,以北京马拉松为代表的各项重要
赛事仍不能如期举办。公司不受动摇继续稳扎稳打,稳步做好
2021 年北京半程马拉松、2021 年首届淮安全程马拉松等赛事运
营工作,依旧保证了高质量赛事品质,得到了社会有关方的认可。
  公司场馆各类赛事、活动等主营业务自疫情以来不断受到冲
击。公司上下凝心聚力,努力应对疫情带来的影响,以不断优化
场馆人员配置、落实能耗管控等手段降本增效,推进各项重点工
作。2021 年,公司场馆在保证安全的前提下,积极承接各类外
部活动,配合政府及企事业单位举办各类体育赛事,圆满完成一
系列自主 IP 赛事活动。根据疫情防控政策,逐步推进体育场馆
向公众开放,为社会群众提供良好的健身休闲公共服务。同时,
公司积极履行社会责任,场馆先后用于抗疫医疗等保障工作,有
效助力了国家疫情防控工作的顺利开展。
  4、践行奥林匹克精神,助力建设体育强国
  2021 年,东京奥运会冲破疫情的阴霾顺利开幕。随后半年,
奥运圣火在北京冬奥会上再次点燃。两届奥运赛事给全世界与疫
情斗争的人民带来希望,体育的凝聚力在疫情下显得更为突出。
公司积极响应奥运政策,以举办多元化的奥运活动践行奥林匹克
精神。报告期内,公司积极推动全民健身与奥运同行,联动张家
口、杭州、成都等 7 地启动“第 35 届奥林匹克日活动”,全国数
千名体育爱好者参加了健步走、奥林匹克文化营、群众冰上体验
等丰富多彩的活动。以实际行动为建设体育强国、成功举办北京
冬奥会添砖加瓦,贡献力量。公司积极助力冬奥三亿人参与冰雪


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运动,顺利完成吉林国际高山/单板滑雪挑战赛的运营推广工作,
通过国际水准的赛事服务与场地设施保障,推动我国首个国际级
标准大众类滑雪赛事的打造,以 2022 北京冬奥会为契机,不断
优化赛事体系,实现了“职业+业余同台竞技”的发展格局。报
告期内,公司荣获“2017-2020 年度全国群众体育先进单位”称
号。
  (四)员工利益
  1、丰富党建活动,增强党员凝聚力
  公司始终把政治建设摆在首位,做到“两个维护”。深入学
习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实党的十九大和
十九届历次全会精神及习近平总书记对体育工作的重要论述和
批示指示精神,突出庆祝中国共产党成立 100 周年,扎实开展党
史学习教育,结合“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动,统
一组织党员、青年赴香山革命纪念馆开展参观见学活动,并重温
入党誓词、写活动感言,从红色传承中坚定理想信念。聚焦群众
“急难愁盼”的突出问题,大力开展为群众办实事活动,并发挥
体育行业资源优势,助力脱贫攻坚。
  2、助推人才发展和人才储备
  2021 年,公司确立了以“目标为导向、价值认同与业绩实现
并重”的绩效管理体系,通过绩效考核的有效实施,激发员工树
立业绩导向观念,倡导企业价值观与个人价值观逐步融合,将企
业文化深入到每个人、每个工作环节中,不断促进个人职业发展
与公司整体发展双驱动、同成长。公司高度重视员工成长与发展


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体系的建设与优化,专注于高素质人才的积累与培养,致力于为
员工创造成长机会,不断拓宽员工晋升渠道,通过内部公开竞聘
等方式加强集团优秀人才的流动,促进优秀人才脱颖而出。打铁
还需自身硬, 2021 年公司开展了“中高层管理人员培训”、“青
年骨干人才培训”等多项培训活动。不断完善培训体系,为扩大
人才队伍打下坚实的基础。
  3、加强企业文化建设,增强团队向心力
  公司在报告期内举办多种活动,组织员工参观“冰雪项目科
技助力成果展”、举办知识竞赛等,丰富员工的业余生活,增强
团队凝聚力、执行力,追求更卓越的提升。同时,为激励公司员
工,充分发挥榜样力量,对优秀员工进行了表彰,进一步提升企
业的向心力和凝聚力,增强员工勇于担当、创新开拓的使命感。
员工文化方面,公司开立了“奋斗的中体人”内部专栏,为员工
提供了充分的自我展示平台,增进了公司与员工间的沟通和交流,
让员工更有归属感。此外,公司积极践行员工关爱,在节假日、
以及员工生日当天送去祝福。
  (五)社会公益
   1、助力乡村振兴,弘扬体育精神
  公司坚决贯彻落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成
果和乡村振兴全面推进的决策部署,把定点帮扶和体育帮扶作为
政治任务,充分发挥自身资源优势,全力做好帮扶工作,继续助
力山西省繁峙县、代县和贵州省织金县,巩固拓展脱贫攻坚成果
和全面推进乡村振兴。报告期内,公司向山西省繁峙县、代县和


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体育扶贫的贵州省织金县捐赠帮扶资金 35 万元,并购买了繁峙
县、代县农产品。
  为庆祝中国共产党建党 100 周年,贯彻落实习近平总书记视
察河南深入革命老区重要讲话精神,为推进革命老区乡村振兴和
文化旅游体育事业振兴发展,公司策划并协办了《弘扬体育精神,
助力乡村振兴——奥运冠军老区河南光山乡村振兴行》活动,为
体育产业发展及体育公益推广贡献力量。
  2、践行体育场馆公益活动
  为实现体育惠民,公司下属部分场馆特定时段免费向市民开
放。部分田径场和室外健身器材,全年免费向公众开放。同时定
期组织各类运动项目的教练员进入场馆所在地中小学校园,免费
为当地中小学生上体育课,传授体育知识和奥林匹克精神。
  五、社会责任未来展望
   2022 年,公司将继续加强主营业务能力,夯实和提升公司的
核心竞争力,深化公司治理结构,强化组织管理控制能力,完善
经营考核机制,激活企业发展的内在动力,保障股东、债权人、
员工、消费者的合法权益。同时,把履行企业社会责任贯穿于企
业经营和管理的各个环节。围绕“用体育点亮美好生活”的使命,
着力成为体育产业高质量发展的领跑者,为体育强国的建设做出
更大贡献。


                    中体产业集团股份有限公司董事会
                         二〇二二年四月二十二日


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