德恩精工:2021年度总经理工作报告

                 四川德恩精工科技股份有限公司
                   2021 年度总经理工作报告

    2021 年,公司管理层在董事会带领下,严格按照《公司法》、《证券法》

等法律法规和《公司章程》等公司制度的要求,忠实与勤勉地履行自身职责,

贯彻执行股东大会、董事会的各项决议,管理层科学决策,制定合理的经营

目标,实现了营业收入的稳步增长,公司主营业务利润获得较大提升,完成

了 2021 年度生产工作任务。我谨代表公司管理层就 2021 年度工作情况向董

事会汇报如下:

一、2021 年经营业绩成果

    2021 年度,公司实现营业总收入 58,010.26 万元,较上年度增长 28.53%;

归属于上市公司股东的净利润为 7,103.79 万元,较上年度下降 27.72%,其

中:归属于上市公司股东扣非后净利润为 6,148.38 万元,较上年度增长

86.74%。截止 2021 年 12 月 31 日,公司总资产 191,775.68 万元,与期初相

比增长 35.63%;归属于上市公司股东的所有者权益为 110,844.09 万元,与

期初相比增长 5.02%。

    二、2021 年度主要工作回顾:

    (一)牢记使命,不断发展

    公司始终坚持“团结拼搏,志在一流”的核心价值观,通过一流的环境,

加强一流的管理,打造一流的员工,生产一流的产品,努力成为全球领先的

制造服务商,2021 年虽然疫情反复,国际局势紧张复杂,但公司积极发挥自

身优势,对外紧抓市场机遇,大力抢占市场份额,对内积极进行技术改造,

提高产品质量与效率,公司销售订单有较大的提升。

    (二)持续创新,夯实基础

    2021 年公司共获得发明专利 1 项,实用新型专利 5 项,其中“一种生产

锥套的系统及其生产工艺”获得了中国专利奖,同时公司被授予国家级专精

特新“小巨人”企业、工信部第三批服务型制造示范名单、四川省工业互联
网示范试点、四川机械工业 50 强、眉山市创新领军企业奖以及眉山市第四

届政府质量奖,“CPT 牌锥套”被列入四川省名优产品目录。

    (三)推动募投项目,扩大产能

    公司积极推动募投项目建设与投产,“屏山精密机械传动零部件智能制

造基地项目”已完成募投资金使用,正在逐步投产中,公司将严控产品质量,

努力提高设备效率,持续加强研发,推动技术创新,促进公司产能稳步提升,

另外两个募投项目也将相继完成,对公司的研发能力和技术创新将会产生积

极的影响。

    (四)数字转型,打造产业平台

    公司加强与西门子的合作,积极推动企业数字转型,加快建设数字化工

厂,公司旗下全资子公司四川德恩云智造科技有限公司积极打造“德恩云造

产业互联网平台”,聚合产业上下游企业,以及工品仓配、工业运维、工业

软件、工业技术、大数据云计算技术等服务商一起上云上平台,基于平台形

成产业生态集群,携手科技创新,探索“云制造”新模式,共同推动产业群

高质量发展。

二、2022 年总体工作计划

    (一)公司战略目标

    2022年,将是公司关键的一年,公司要不断深耕主营业务产品,提高产

品质量和技术,加大创新发展,按照既定的经营目标稳步推进各项工作,让

公司努力成为全球领先的制造服务商。

    (二)技术和产品发展计划

    公司的快速发展离不开长期以来的技术创新与积累,因此公司将继续加

强技术创新力度,加大对现有产品的丰富和改进,以满足更多客户的需要,

公司还将不断丰富产品品类,开发新的产品型号,确保公司在行业内的产品

技术领先优势。

    公司将依托募投项目“研发中心项目”及浙江嘉善研发基地,不断加大

工业机器人、数控车床、车削中心、车铣复合加工中心、FMC柔性制造单元
等智能装备产品的开发与研发,力争在装备领域有一定的地位。

    (三)释放募投项目产能计划

    公司要加快“屏山精密机械传动零部件智能制造基地项目”产能释放,

在保证产品质量的前提下,利用屏山电力、政策、区域优势,以满足市场的

需求,加强新品的研发,不断提高市场竞争力和公司影响力。

    (四)加大产业平台推广

    公司将加快全资子公司四川德恩云智造科技有限公司打造的“德恩云造

产业互联网平台”的推广与运用,加强同政府、企业的沟通与联系,积极构

建“一云三平台”,通过产业协同云平台、企业数智云平台、工业标识解析

云平台,推动产业集群高质量发展。

    (五)市场开发计划

    公司将结合技术和产品优势,加强对现有客户的维护和对新客户的培

育,形成稳定的客户资源。在未来的市场开发方面,公司将积极采用“线上、

线下”相结合的战略。

    在线上销售方面,公司后期将加大投入,大力加强互联网销售平台的建

设,拓展MRO工业品市场新领域,提升公司互联网平台的销售。

   在线下销售方面,公司将继续拓展线下销售网络,深耕境内外市场。国

内市场方面,在深耕长三角、珠三角、西南地区等区域市场的同时,通过展

会、广告宣传、协会交流等方式重点突破华北、东北市场;国际市场方面,

公司正积极铺设海外销售网络,目前已经在美国、韩国设立销售子公司,未

来将会在更多的国家和地区开设销售子公司,扩大在境外市场的销售,尤其

是积极扩大在印度、巴西、俄罗斯、南非等新兴经济体国家的市场份额。

    (六)人力资源发展计划

   公司将加强管理、营销、财务、IT人才的吸纳力度,建设有利于公司长

远发展的人才结构,通过有效的激励机制、系统化的职业培训、规范化的考

核制度吸引人才、培养人才、留住人才,实现员工与公司的共同发展。

    (七)投资及收购兼并计划
    公司将充分发挥资本市场优势,不断整合产业上下游企业,根据自身业

务发展和投资需求,多元化应用融资工具,以优化公司资本结构、提高资金

利用水平。在时机成熟时,公司将在充分考虑自身条件的基础上、在保证股

东和公司发展利益的前提下,积极实施对外投资和兼并收购活动。




                                      四川德恩精工科技股份有限公司

                                      总经理       雷永志

                                      2022 年 4 月 25 日

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